Продать «Спартак», продать?

Чего-чего, а статуса одного из главных ньюсмейкеров в отечественном футболе отнять у московского «Спартака» никак не получится. Любое, даже мало-мальски значимое сообщение из стана красно-белых неизменно сопровож­дается массой комментариев и дает богатую пищу для размышлений всем, кто так или иначе связан с клубом в частности или с футболом вообще.

Кто найдет подъем, тот найдет и спуск

С тех самых пор как в клубе имени гордого фракийца эра Олега Романцева сменилась эпохой частных собственников, тренерский жезл стал сродни переходящему красному знамени за успехи в социалистическом соревновании — вроде как и успехи какие-то нарисованные, да и стяг пылится в углу, меняя хозяев с калейдоскопической частотой. Пробы на роль рулевого «Спартака» проходили разные люди, но все они заканчивали плохо и с почти одинаковым результатом. Чемпионские титулы остались в прошлом, равно как и игровой почерк команды, складывавшийся десятилетиями с тех самых пор, как в 1946 году Альберт Вольрат привез с собой из «Барселоны» конспекты построения фирменной каталонской игры. Понятно, что за каждым взлетом следует падение, однако в приложении к красно-белым это похоже скорее на планирование в нисходящих потоках воздуха.

В каждом построманцевском тренерском эксперименте прослеживалась бессистемность подхода не только в выборе кандидатуры наставника, но и в концепции построения игры как таковой. Длившийся долгое время лабораторный практикум по выстраиванию игрового модуля, отталкивающегося от чужих ворот (ведь никто не станет спорить, что все время своего существования красно-белый клуб был более атакующим, нежели оборонительным), внезапно исчерпал свои возможности. Однако вместо системного анализа причин этого и поиска путей выхода из него новый хозяин (Андрей Червиченко) предпочел довериться концептуальному подходу, где игра отстраивается от ворот своих. Поэтому и зачастили в «Спартак» апологеты оборонительного стиля. Что, естественно, не могло не сказаться на последующей лихорадке, в которую вогнало клуб. Кардинальная смена концепции всегда приводит к масштабным закупкам игроков и длительной ломке, в которую попадает в итоге вся команда. Ибо научить защитника атаковать — легко, а вот переставить плеймейкера в «опорники» — губительно. Маховик системной ошибки был запущен. Но хозяину нужен немедленный результат. В нашей стране в электричестве и в футболе разбираются все. Поэтому для того, чтобы доказать свой «профессионализм», человек с деньгами пойдет на все. Доверяя при этом абсолютным дилетантам. И хотя Андрей Червиченко вышел из проекта «Спартак» с неплохой прибылью, стоит признать, что все болячки, заложенные в клубе при нем, так и продолжили свое путешествие, но уже под другим руководством.

На пашне мечтаний растет лишь лошадиный навоз

Леонид Федун, судя по всему, тоже не страдает убытками от владения акциями ФК «Спартак». Выстроенная им балльная система оценки работы той или иной службы клуба, на самом деле прорастает своими корнями из ОАО «ЛУКОЙЛ». Однако то, что хорошо для нефтяной компании, неприемлемо в рамках футбольной менеджмент-структуры. Нефтяной магнат Массимо Моратти уже выучил сей урок на собственном опыте в миланском «Интере», вовремя сообразив, что управленческая вертикаль, позаимствованная в профильном бизнесе, буксует на виа Дурини. Ведь дилетанту не важно, насколько хорошо работает подвластная ему структура. Для него главное, чтобы хозяин был доволен и считал, что все функционирует как часы. Поэтому до тех пор пока синьор Моратти не нанял на работу профессиональных футбольных менеджеров, вся прелесть «нерадзурри» для итальянского футбола заключалась в регулярной поставке в массмедиа новых порций саркастических анекдотов.

Леонид Федун измеряет успех исключительно рамками годового финансового отчета. Менеджерское звено — размерами годовых бонусов. Тренерский штаб и футболисты — суммами выплат по контракту и регулярностью упоминаний в СМИ. Поэтому три эти галактики, существующие каждая сама по себе, пересекаются лишь в области одного фактора — денег. Ну и, конечно же, в разрезе неутихающей вот уже 9 лет мечты о десятом чемпионском титуле. Но одних только мечтаний и денег для достижения успеха мало. Ведь на пашне мечтаний растет лишь лошадиный навоз, как известно…

Сто друзей — мало, один враг — много

В нынешнем сезоне весьма невыразительная работа тренерского штаба под управлением Валерия Карпина едва ли не с самого старта первенства порождала в неофициальных информационных средах целую плеяду кандидатур на замену. В промежуток с марта по август этого года в список претендентов на красно-белый штурвал вместились фамилии Черчесова, Аленичева, Вайсса, Юрана и Ле Гуэна. Граждан с российскими паспортами из этого перечня безжалостная бритва футбольного Оккама отсекла сразу. Станислав Саламович чаще всего интерес к своей персоне изрядно преувеличивает. Сенатор от Омской области особого интереса к данной перспективе как-то не выказывал, предпочтя набираться тренерского опыта в юношеской сборной России. Ну а Юран пока не стал лакомым куском для интереса со стороны больших отечественных клубов.

А вот интерес к Владимиру Вайссу и Полю Ле Гуэну может быть вполне правдоподобным. Тренер сборной Словакии и сам подтвердил, что к нему был интерес из России и что он готов принять российский клуб. Хотя не совсем объяснимо возникновение интереса к Вайссу со стороны «Спартака». Всего наивысшего в своей карьере этот тренер уже добился, выведя национальную сборную в финальную часть чемпионата мира — 2010, где, кстати, одержал и свою самую большую на сегодняшний день победу (обыграв в группе сборную Италии, оставив ее за бортом плей-офф). Ждать от него чего-то большего уже не приходится. Игровая стилистика словацкого тренера — эдакий усовершенствованный Старков.

Контратакующие 4-5-1 в пяти метрах «ниже» собственной линии штрафной и упование на быстрые забеги по флангам.

«Спартак» уже успел пройти после латвийского коуча Александра Старкова полноценный «обряд очищения», избавившись от привычки играть от своих ворот. Есть ли смысл входить в ту же реку во второй раз? Вряд ли. К тому же применительно к Вайссу речь шла только о совмещении постов в клубе и сборной. Что вообще-то не слишком применимо для такого клуба, как «Спартак».

Что касается Поля Ле Гуэна, то здесь опять же возникает вопрос о целесообразности приглашения именно этого специалиста. Судите сами: послужной список француза после ухода из «Лиона» катится вниз по нисходящей. И вряд ли «Спартак» будет тем местом, где произойдет коренной перелом в этом вопросе. Тем более что игровая философия, которой придерживается Ле Гуэн, никак не уживается с тем, что себе представляет Леонид Федун…

В построениях уроженца департамента Финистер очень много вертикальных длинных пасов, очень много силовой борьбы как внизу, так и на «втором этаже», и очень высокий средний рост всех линий команды. То есть фактура для работы французу нужна рослая, физически мощная и готовая к силовому футболу.

Лошадь пала — мясо, сани поломались — дрова

О чем вообще можно говорить при подборе главного тренера в ФК «Спартак»? Чем руководствоваться и как пытаться перемолоть в мозгу все увиденное?

Прежде, чем вести хоть какой-то конкретный разговор, стоит расставить некие реперные точки, от которых предстоит отталкиваться при последующем решении.

Для начала уясним, что сам хозяин клуба пока не в силах ответить на простой, казалось бы, вопрос: «Что первично — сиюминутный результат или далеко идущие планы с новым тренером?» Если речь идет о первом, то не факт, что любой вновь пришедший тренер сумеет исправить текущую ситуацию в более мажорную сторону. К тому же вряд ли кто-нибудь сейчас возьмется гарантировать новому наставнику сколь-нибудь значимые приобретения до закрытия трансферного окна. Любому, кто придет на смену Карпину, придется отталкиваться от тех игроков, которые имеются у него в наличии. А значит, до конца текущего сезона у тренера будет железный оправдательный аргумент на случай неудачи. К примеру, вряд ли условный Ле Гуэн, придя на пост тренера «Спартака», не поставит ребром вопрос о приобретении, предположим, опорного полузащитника. Любой толковый тренер (будь то француз, будь кто-то еще) обратит внимание на то, что команда, имеющая в наличии двух креативных атакующих хавбеков в лице Алекса и Ананидзе, не обладает равным им по классу игроком, располагающимся между этой парой и центральными защитниками. Весь наличествующий сейчас комплект центральных полузащитников (Ибсон, Сабитов, Шешуков, Зотов) явно не способен выполнить норматив, присущий игрокам опорной зоны высокого класса.

Не факт, что новый тренер останется доволен и другими позициями. Особенно это касается блока обороны. Ведь наверняка Ле Гуэн захочет иметь под рукой знакомых ему футболистов. Представьте себе на секунду, что француз требует от Федуна приобрести в центр защиты, к примеру, Бумсонга, а на левый фланг — Армана. Вы верите в то, что «Спартак» сделает все возможное для того, чтобы попытаться в этот короткий срок приобрести этих игроков?

«Спартаку» недостает сразу двух противоречащих друг другу качеств. С одной стороны — более классных исполнителей в каждую линию. С другой — умения выжимать из имеющихся в наличии игроков максимально возможные положительные качества. Карпин, конечно, еще не достаточно опытен в тренерском ремесле. Но в той ситуации, в которой он оказался, ему все же следовало поначалу найти баланс между возможностями своих игроков и личными стилистическими предпочтениями. А уж после реализовывать преимущества своих подопечных в подходящих игровых модулях.

Погибшая на ногах собака лучше, чем сдохший лежа лев

В реальности жизнь такова, что представления об идеалах не совпадают с имеющимися перед глазами ситуациями. Для начала Леониду Федуну все же стоит определиться с более долгосрочными перспективами. Если он ставит целью сделать действительно долгоиграющую команду, то в данном разрезе ему предстоит сделать еще один важный шаг — вычеркнуть из списка приоритетов такой мифический на сегодня фетиш, как «спартаковская игра». Единственно возможным стратегическим приоритетом для команды и клуба в целом должен стать только Его Величество Результат. На пути его достижения не должно возникать непонятных препон в виде «сохранения стиля» или «воспитания подрастающего поколения». Лучше выиграть 7 игр со счетом 1:0, чем одержать одну победу в 7:0, а в остальных матчах терпеть поражения.

Решившийся на такой стратегический шаг владелец «Спартака» сможет сконструировать более действенные тренерские варианты, нежели ему смогут предложить подручные менеджеры. Какие? Ну, предположим, что кому-то все-таки придет в голову мысль последовать примеру «Зенита» и отправиться за тренером на Апеннины. Причем отправиться не абы как, а целенаправленно. Ведь в Италии сейчас свободны не только приверженцы оборонительного футбола, но и те, кто проповедует довольно атакующий стиль. Взять, к примеру, того же Альберто Малезани (который, кстати, имеет опыт победы в «Лужниках», когда в 1999 году брал с «Пармой» Кубок УЕФА) или Марио Беретту (пусть и подписавшего в июне двухлетний контракт с греческим ПАОК). Оба тренера еще явно не сказали своего последнего слова, а значит, мыслящий стратегически президент сумеет разглядеть в них тех, с кем можно пить победное шампанское из кубка…

И тот и другой весьма неплохо умеют выстраивать итальянские варианты 4-3-3 и 3-4-3, демонстрируя приверженность комбинационной игре. И, естественно, ни тот, ни другой не станут сетовать на отсутствие игроков под свои схемы, так как исходят в первую очередь из возможностей игроков, а уж после конструируют из них модуль.

Голод учит руки творить чудеса

Как бы там ни было, но основная нагрузка по принятию решения ляжет на плечи владельца красно-белых. И пока он по-детски переругивается с болельщиками, он и не подозревает, что ему предстоит пройти своим, но длинным путем. Таким же, какой прошел в итоге уже упоминавшийся выше Моратти. Ведь однажды он нашел в себе силы сказать: «Раньше я ошибочно верил своему чутью, а после понял, что надо полагаться на опыт профессиональных футбольных менеджеров». Только надо помнить одну важную вещь: босс «Интера» двигался по своему пути в Италии, где футбольная культура в существенные разы выше, чем в России. Повторить проторенную итальянским нефтяником тропу на отечественных нивах не получится. Двигаться придется пусть и наощупь, но самому. Или продать «Спартак». Получив пусть и последнюю, но все же футбольную прибыль. Ведь команда имени романа Рафаэлло Джованьоли — суперклуб. И чемпион. Просто игр OILимпийских, а не традиционных…