Молодой болельщик, привыкший ориентироваться на благополучие «Зенита», вряд ли знает, что были времена, когда профессиональные футболисты получали вместо зарплаты кур, а главному тренеру приходилось зарабатывать на нужды команды частным извозом. Возглавляя питерское «Динамо», эти «прелести», а также суровые футбольные нравы 90–х Марк Рубин испытал на себе. Сегодня он работает в совершенно других условиях — стадиончику Академии имени Лесгафта, где заслуженный тренер России возглавляет кафедру футбола, позавидовали бы многие команды второй лиги. Истории первого наставника Владислава Радимова, тренировавшего различные команды — от Черняховска до Китая, можно слушать неделю.
Американская дуриловка
— Вы говорили, что на кафедре футбола уже много лет высокий конкурс. Это любовь к самому популярному виду спорта или веяние времени?
— Еще 7–8 лет назад большинство выпускников футбольных школ шли учиться в другие вузы: Университет технологии и дизайна, Лесотехническую академию или ИНЖЭКОН. Сейчас положение изменилось — многие даже после 2–3 лет в другом вузе пытаются перевестись к нам, чтобы получить родственную для души специальность. В этом году на кафедру футбола было подано более ста заявлений. Мы заметили, что в годы чемпионатов мира и Европы происходит всплеск интереса.
— Каков уровень подготовки специалистов футбола в Академии имени Лесгафта?
— У нас хороший профессорско-преподавательский состав и материально-техническая база. Уровень преподавания достаточно высокий, а наш ректор — профессор Таймазов — возглавляет научно-методическое объединение физкультурных вузов России. Каждая кафедра готовит программы обучения для всех родственных университетов, академий, институтов. Сегодня профессия тренера настолько многогранна, что надо знать многие предметы. Вот пример: будучи студентом ГДОИФК имени Лесгафта, я сдавал одну дисциплину — биомеханика. Сейчас на этой кафедре изучают девять дисциплин, и каждую надо знать досконально. Вот в процессе учебы люди и начинают прозревать, что овладеть тренерской профессией им не под силу. Ну а те, кто остается, должны вытерпеть все — низкий социальный статус и другие издержки профессии. Ведь сразу молодого специалиста в профессиональную команду или зенитовскую академию не возьмут.
— Но тем не менее люди в детско-юношеском футболе работают…
— Как тренеры выживают финансово — отдельная тема. Назову это законом капитализма. Помогают родители, иногда спонсоры. Но так живет весь мир! Иногда я общаюсь с Сергеем Подгорным, поигравшим за все питерские команды, включая «Зенит». Он сейчас работает в США детским тренером и рассказывает, что все оплачивают родители, от гонораров ему и до поездок на турниры. Когда работал в Китае, сам видел, как мама своему сыну наняла тренера для индивидуальных занятий. Другое дело, без смеха на это смотреть было невозможно. Человек в костюме, с галстуком и в штиблетах учил мальчишку чеканить мяч. Конечно, обыкновенная дуриловка, но суть та же — все услуги оплачивают родители.
Амбиции Цапу
— Давайте о Китае. К чему там привыкнуть было невозможно?
— К еде. Все блюда, включая первое, надо было есть из одной железной миски палочками. Причем еда там очень полезная — водоросли, коренья, морепродукты, рисовые блюда. Это к нам они продукты с искусственными добавками везут, а у себя употребляют все натуральное. Даже водка у них с запахом парфюмерии, но чистейшая, без сивушных масел и пьется легко.
— Почему Китай на Олимпиадах уже США отодвигает, а в футболе при огромных вложениях даже на чемпионат мира не попадает?
— Все футбольные клубы там финансово процветают. Потому и отправлялись туда играть Дрогба, Вагнер Лав, Анелька, Кейта, Мисимович, Айегбени, например. За этими вложениями стоят амбиции хозяев, каждый из которых хочет видеть свою команду чемпионом. Здесь и сейчас. А вот подготовка молодых футболистов в Китае поставлена плохо — нет специализированной подготовки тренеров, аналогов нашей ВШТ, центров обучения и лицензирования. Местные тренеры любят обучать технике, а вот тактику игнорируют почти полностью. Способных ребят очень много, но в команде они играть не приучены — действуют как попало. Что касается индивидуальных видов, то успехи в них — следствие социальных особенностей этой страны. При всем прогрессе большинство людей там до сих про живет в бедности, и достичь результатов в спорте для многих — единственный шанс выбиться в люди. А уж упорство и дисциплинированность у китайцев в крови. Вот показательная картина. На спортивной базе рядом с мальчишкой постоянно два тренера, и все свободное время они с ним занимаются. Захожу в бассейн, а он кульбиты с десятиметровой вышки делает. В пять лет!
— Вернемся к нашему футболу. Глядя на незавидную судьбу питерских клубов низших дивизионов, вы и к взлету «Тосно» скептически относились. Успехи клуба в ФНЛ изменили вашу позицию?
— Нет. «Тосно» — та же история о футбольных наполеонах, которые хотят быстро прославиться. Руководителей не смущает, что многие клубы вспыхивают и почему-то резко угасают. Им кажется, что у них-то выйдет иначе. Движет людьми и материальный интерес. Учредители ведь оперативным управлением не занимаются. Они формируют бюджет клуба и отдают в распоряжение генерального директора. А это уже хорошая почва для того, чтобы нагреть руки. Выиграла команда — полагается премия. Только молодому футболисту можно дать не 30 тысяч, а десять. Вот двадцать тысяч уже в кармане. Я достаточно таких управленцев знаю, но во избежание судебного иска фамилий называть не буду.
— Чем все-таки «Тосно» отличается от «Динамо»? При всех проблемах оно всегда держится на плаву.
— Главное отличие — бюджет. Если в «Динамо» зарплаты одни из самых низких в ФНЛ, то у «Тосно» денег хватает, чтобы с запасом укомплектовать команду футболистами с опытом игры в премьер-лиге. По меркам второго дивизиона они вообще жили шикарно. Но при всей революционности там сейчас организация клубной работы выстраивается более-менее правильно — создан дубль, акционеры «Тосно», поставив максимальные задачи, оперативное руководство отдали гендиректору Вячеславу Матюшенко. В «Динамо» же владелец и президент клуба Леонид Цапу контролирует все, вплоть до замен в ходе матча. Хорошо хоть, что не тренирует. Из множества тренеров, которые руководили командой в последние годы, только Эдуард Малофеев избежал этого, он отключал телефон во время матча. За последние пять лет через «Динамо» уже прошло полторы сотни футболистов, десятки тренеров. Когда команда в 2010 году вылетела из ФНЛ, Цапу обратился к нам с Геннадием Орловым за помощью. Посетовав, что отдает силы и деньги команде, а результата нет.
— Помогли?
— Мы предложили создать настоящий футбольный клуб с перспективой развития и постепенного перехода на хозрасчет. Цапу согласился, и я стал готовить структуру клуба, штатное расписание, должностные обязанности сотрудников, бюджет. В ходе встреч с Леонидом Ивановичем решили вопрос и с дублирующим составом — командой, составленной из студентов-лесгафтовцев. Сначала Цапу воспринял идею с энтузиазмом. Но через месяц остыл и заявил, что на клуб у него денег нет. Все вернулось на круги своя. Так и существует этот странный клуб — сам Цапу, генеральный директор Валентин Белавин и спортивный директор Николай Государенков. Причем последний — фигура номинальная, так как объема работы у него нет. Но эта штатная должность обязательна для лицензирования.
— Что мешает Леониду Ивановичу перестать каждый год почти полностью менять команду и создать профессиональный клуб?
— У него, как и у многих несостоявшихся футбольных президентов, непомерные амбиции. Он владелец и хочет сам управлять. Его генеральный и спортивный директора, в отличие от Матюшенко, фигуры несамостоятельные, они ничего не решают, а только ждут вызова в предбаннике офиса «Петротреста». С таким подходом не только никаких перспектив не светит, но и дикие по футбольным меркам вещи происходят. То в поездке недопитые соки сливают, а потом уже кислые предлагают выпить игрокам, то тренеров выкидывают на улицу (Дмитриев и Кондрашов), не рассчитавшись. Причем и Белавин, и Государенков люди в футболе весьма компетентные, но поставлены в такие условия. Впрочем, только в черных тонах говорить о Цапу неправильно. Он искренне любит футбол, и эта любовь словами не ограничивается — больше десяти лет вкладывает в команду собственные средства, вовремя выплачивает зарплату с премиями и заявляет, что никогда команду не бросит.
Питерская афера
— Вы работали главным тренером трех питерских команд. Предлагаю начать с последней.
— Вы про «Питер»? Трагикомичная история. Сижу я в этом же кабинете, и приходит некий Алексей Михайлов. С виду — адекватный интеллигентный человек, мастер спорта международного класса по радиоспорту. Как рассказывал, главный его конкурент — знаменитый нападающий, а ныне главный тренер киевского «Динамо» Сергей Ребров. Заявил, что у него есть деньги и желание создать профессиональную команду. Попросил меня помочь. Я обрисовал ему все для этого нужное, составил смету, но Михайлов сказал, что всех расходов не потянет. Мы все же сошлись на том, что за команду будут выступать мои студенты, а он обеспечит хотя бы минимум — воду для тренировок и матчей, оплату судей, транспорта для выезда на матчи и небольшие выплаты игрокам. Еще добавили ребят из «Смены», которые хоть и стали чемпионами России, но оказались невостребованными, в свой «штаб» пригласил их тренера Сергея Гордеева. Работал я, кстати, на общественных началах — о моей зарплате даже речь не заходила.
— Какую задачу поставил президент «Питера»?
— Ее он сформулировал просто — победа в каждой встрече и выход на профессиональный уровень. Начали играть в чемпионате города и КФК, но быстро стало понятно, что Михайлов человек несерьезный. От футболистов результата требовал, а свои обещания не выполнял, более того, мы часть финансирования нашли сами да еще организационную работу выполняли. Играли на стадионе «Нова Арена», во время матчей он сидел с пивом или коньяком в ресторане, наблюдая из-за стекла. Вокруг него быстро подобралась обычная для питерского футбола компания из безработных тренеров, которая постоянно внушала ему, какой я плохой тренер. К концу сезона, когда стало ясно, что взятые обязательства он выполнять не собирается, к нему стали приводить других кандидатов. Все они известные в нашем городе и опытные специалисты — им достаточно было одной беседы, чтобы понять, что это несерьезно. В конце сезона он пригласил меня на беседу и, не выслушав отчет, заявил, что я становлюсь вице-президентом клуба, а тренером будет Виктор Антихович. Я молча ушел и больше его не видел.
— Приглашение известного тренера Виктора Антиховича в глазах некоторых специалистов как раз выглядело серьезным намерением.
— Антихович — сильный тренер. Но он поверил Михайлову, да и зарплату ему регулярно платили. Оказавшись не по спортивному принципу во втором дивизионе, команда сразу осела внизу таблицы и предсказуемо вылетела. Затем тренером стал Сергей Герасимец, которого я предупредил, что работать с таким президентом невозможно. Но как часто у нас бывает, тот решил попробовать и к концу сезона понял, что с этим человеком дело иметь нельзя. Концовка истории «Питера» вышла еще интереснее. Для профессиональных команд по всем видам спорта положено финансирование через Спорткомитет — на сборы и разъезды. К лету 2013 года «Питер» профессиональный статус потерял, но Михайлов затеял аферу, пользуясь тем, что в нашем главном спортивном органе не было ни только отдела футбола, но даже специалиста. Отправил желающих (их набирали даже по Интернету) в Финляндию, как будто на сбор, закупил дешевых продуктов — все для того, чтобы деятельность изобразить. И получил под это деньги. По сравнению с ними его расходы на фиктивный сбор — мизер. На этом клуб «энтузиаста» Алексея Михайлова с футбольной карты города пропал.
Кура вместо зарплаты
— В середине 90-х вам приходилось спасать «Динамо». Кроме главного тренера какие функции тогда выполняли в команде?
— Все, которые существовали. Вплоть до разметки поля и встречи судей. Деньги доставали сами, за поле требовали аренду, у команды был только старенький автобус «Икарус». У игроков, тренеров и двух водителей ни зарплаты, ни питания не было. Доходило до того, что я на своей машине «бомбил», чтобы заработать на оплату судей — тогда это ложилось на клубы. Брали в долг у разных людей под мои гарантии. Потом эти долги несколько лет отдавал. Когда ждали деньги от Спорткомитета, приходилось договариваться, чтобы нам отдали средства, выделенные на другие команды.
— Компания «Прометей» уже ничем не помогала?
— Нет. Товарищи Баткин и Курносов стали финансировать команду в начале 90-х, когда бурно развивался бизнес и денег у них было много. Даже в первую лигу команда вышла. Но потом с деньгами становилось все хуже, и вкладывать в «Динамо» они уже не могли, к тому же разошлись — Баткин создал женскую команду «Аврора», которую до сих пор с успехом тренирует. Курносов пытался нам помочь, но выглядело это своеобразно. Он договорился с какой-то птицефабрикой, и нам оттуда кур присылали, иногда отдавал продукты из своего магазина. Конечно, без зарплаты жить тяжело, но главное было для нас — не потерять профессиональный статус. Когда и эта помощь от Курносова иссякла, я решил хотя бы «Прометей» отцепить и вернуть клубу его исконное название. На решение вопроса в РФС пришлось потратить последние деньги — три тысячи рублей (тогда они назывались миллионами). Это сейчас на них можно лишь вдвоем пообедать в ресторане, а тогда — огромная сумма. В Питер возвращался в общем вагоне, голодным. Но зато — довольным.
— При таких проблемах предложения обеспечить «нужный» результат от соперников, наверное, поступали часто.
— А вот и нет! Соперники думали, что раз у нас такие проблемы, то сами спокойно нас обыграют. А вознаграждение для подстраховки отдавали судьям. Они-то нас душили по-черному. Иногда внаглую — для того времени это было в порядке вещей. А порой целая технология придумывалась.
— Заинтриговали.
— Перед домашней игрой ко мне подходит судья М. из Калининграда и прямо заявляет: «В баню и на экскурсию меня водить не надо, женщин тоже не предлагай. Деньги давай — тогда помогу». Я ему отвечаю: «Помогать нам не надо, прошу тебя — суди как есть». Но с «проделками» этого футбольного афериста я был знаком давно, ведь работал в этом регионе. Знал — не у нас, так у соперников деньги обязательно возьмет. Что мне делать? Матч инспектировал Валерий Б. Он до этого на матче «Зенита» работал, я его отвез в другую гостиницу. Объяснил ситуацию, просил последить за судьей особенно внимательно. Он меня уверял, что все будет в порядке.
— А дальше?
— Весь первый тайм Б. смотрел с трибуны — М. судит идеально. На перерыв уходим при нулевой ничьей. Фокусы начались, когда возвращались на поле. На выходе из подтрибунного помещения меня догнал инспектор: «Я ж в туалет не сходил, проводи меня туда». Говорю ему, как пройти, а он мне: «Я ж ничего не знаю здесь». Пока его ждал, прошло минут десять. Судье хватило — успел два пенальти поставить. А потом снова все свистит идеально.
— Что инспектор?
— Развел руками: «Я ж этих моментов не видел». До меня чуть позже дошло, что судья с инспектором изначально сговорились и разыграли спектакль. Обычное для того времени дело, инспектора всегда были в доле с арбитрами. В первой и второй лигах эта схема в те годы процветала.
Просьба от соперника
— В других городах какие спектакли были?
— В Чайковском играли с местной командой, там Почепцов с правого фланга в самом конце игры ударил и попал в дальний угол. Судья минуту подумал и отменил гол. Говорит, что мяч сначала вылетел за боковую линию, а затем вернулся в поле и попал в ворота! Дома с этой же командой ее начальник сам привез судью из Москвы на матч. Забиваем гол — судья отменяет. Забиваем второй, тоже по правилам, — отменяет. Потом все третий раз повторяется. А они один провели в наши ворота. После финального свистка казус произошел. Главному арбитру надавал тумаков наш защитник Саша Захариков. Он матч пропускал и скромно стоял на дальней половине поля в цивильной одежде. Интеллигентный парень, но и он не выдержал. Как думаете, за что нас потом оштрафовали? За необеспечение порядка — футболиста «Динамо» никто не узнал, подумали, что это болельщик.
— А казусы при нормальном судействе?
— Случай дома запомнился. Играем с «Рубином», который рвался с «Анжи» в первую лигу. Конец игры, счет 2:2, мы атакуем. Судейство хорошее, видно, что судья «не заряжен». Метрах в двадцати от ворот гостей назначается штрафной — к мячу подходит Миша Алексеев, обладавший сильным ударом. Я стою на бровке и чувствую — забьет. Вдруг вижу, ко мне бежит мэтр отечественного футбола, главный тренер казанцев Игорь Волчок. Дрожащим голосом кричит: «Марк, я тебя очень прошу, не забивайте! Нам в первую лигу надо выходить. Меня ж президент клуба уволит, если застрянем здесь».
— Что ответили?
— Крикнул Алексееву, чтобы вместо удара навешивал. Вничью закончили. Вообще, когда судейство было адекватным, мы соперникам редко уступали по игре. «Анжи» под руководством Малафеева уже обеспечил первое место, но мы их дома 2:0 прибили. Если б не судейский беспредел тех лет, «Динамо» бы тогда за место в пятерке даже без денег могло бороться. Несмотря на ужасающую нищету.
«Иристон», Боллоев и Рапопорт
— От истории со скандальным матчем против «Иристона» нам никуда не уйти. Спустя 18 лет есть в ней еще темные пятна?
— Как нашему футболисту Коле Чуракову начальник кавказской команды деньги предлагал, уже говорилось достаточно. Как провел расследование президент ПФЛ Николай Толстых — уникальный случай. Дело получилось громким и уникальным во всех смыслах. РФС и ПФЛ эта история тоже тяжело далась.
— Для вас последствия были?
— К счастью, кроме угроз и оскорблений, со мной ничего не случилось. А вот команда пострадала. Накануне отъезда из Кисловодска во Владикавказ мне позвонил Толстых и настоятельно рекомендовал нам с Чураковым туда не лететь. Команда отправилась на игру, и на нее напали вооруженные люди. Отобрали деньги, запугивали, искали нас. После вмешательства Валерия Газзаева игру все же провели, а этой истории никто не дал ход, так как снятие «Иристона» футбольным властям далось тяжело и нового скандала никто не захотел. В одной из телепрограмм наши футбольные правдорубы спросили главу РФС Вячеслава Колоскова о коррупции в отечественном футболе. Один из них спросил о моей судьбе, и Вячеслав Иванович, не мудрствуя лукаво, ответил, что я тренирую за рубежом. В это мгновение я, безработный, смотрел телевизор и мучительно думал: как жить, что делать? Уважаемая осетинская диаспора сильно осерчала на меня, но я до сих пор не понимаю: за что? Ведь это не я подкупал игрока, не я принимал решение о снятии «Иристона» с чемпионата России. Им бы наказать автора этой провокации Лазарова да извиниться перед нами, а они выбрали козла отпущения.
— Потом с кем-то из них встречались?
— Нет. Зато спустя несколько лет произошел случай, который показал, что и видные представители питерской осетинской диаспоры нашей жалобой на «Иристон» оказались возмущены. На пивном фестивале я встретил вице-губернатора Санкт-Петербурга Валерия Малышева, который тогда «Динамо» помогал. Подходим к Таймуразу Боллоеву, президенту пивоваренной компании «Балтика», Малышев меня ему представил.
— И что Боллоев?
— Как мою фамилию услышал, сморщился, отвернулся, нехотя два пальца протянул и сразу отошел. Валерий Иванович сильно удивился его реакции. Я и напомнил Малышеву, что это из-за снятия «Иристона» после матча с нами.
— Безденежье, вечные проблемы, угрозы, палачи-судьи — зачем все это вам было надо?
— Наблюдая за тем, как легко сейчас команды снимаются с чемпионата, можно подумать, что и нам тогда надо было все бросить, посчитав, что мы сделали все возможное. Но мне такая мысль даже в голову не приходила. «Динамо» — великий клуб, и он не мог на мне закончиться! Когда-то эта команда была лучшей в городе, в ней играли великие футболисты. Пусть с трудом, путем нервов и бессонных ночей, мы держали команду на плаву. Обидно другое — прошло полтора десятка лет, и это забыли. Сейчас на все юбилеи общества, команды, праздники никто не приглашает. Нас фактически вычеркнули из истории. Вот умер бывший начальник команды Виктор Забелин, заболел игрок, а затем тренер Анатолий Бугаев — и никому до этого дела нет. Снова приходится решать эти личные проблемы. Но для меня то «Динамо» ассоциируется с богатейшей страницей в истории питерского футбола, и я верю, что клуб возродится!
— Как ваша эпопея в «Динамо» закончилась?
— Неожиданно, непонятно и обидно для меня. В последние дни 1997 года позвонил мне Лев Бурчалкин и предложил сыграть товарищеский матч с дублем «Зенита». Прямо на базе в Удельной. После игры я заехал на «Динамо» форму забросить, а мне там говорят: «Вас же сняли уже».
— По какой причине?
— Я сам ничего не понял. До этого все было нормально, я никакого подвоха не замечал. С Валерием Малышевым уже успели обсудить бюджет команды на следующий сезон. Позвонил ему, он как будто не в курсе. Говорит: «Не обращай внимания, это какая-то провокация. Давай Новый год встретим, потом вернемся к планам на будущий сезон». Это было 30 декабря. А 3 января представили нового главного тренера Бориса Рапопорта. Нашли деньги, отправили команду на два зарубежных сбора, но, отыграв сезон, команда снялась с первенства России. Мне же никто ничего так и не объяснил, хотя я знал, какие люди приложили к этому руку.
Как появилась «Смена-Сатурн»
— Пару месяцев назад нашей газете давал интервью Леонид Шкебельский, хозяин «Смены-Сатурна», сверкнувшей на питерских полях в начале 90-х. Как вы стали первым главным тренером этой команды?
— Мало кто знает, что у той «Смены-Сатурна» была предыстория. Даже две. В 1980-е годы условия в футбольной школе «Смена» были шикарными не только по меркам Ленинграда или даже СССР. К нам приезжали специалисты по детско-юношескому футболу из других республик СССР и европейских стран и ахали от увиденного. Стадион с вместительными трибунами, натуральные поля, спортивные манежи, зал ОФП, медицинский центр, классы для теоретических занятий — почти никто в мире такого не имел! Предлагать идею о создании профессиональной команды я начал уже тогда. Множество квалифицированных выпускников, инфраструктура это позволяла. Но за эту инициативу чуть не пострадал.
— Почему?
— На собрании выступил партийный работник: «Товарищ Рубин, школа создана для воспитания детей и обучения их футболу, вы об этом должны думать, а не о команде мастеров».
— А вторая предыстория?
— Леонид Шкебельский и Андрей Митрофанов, основатели «Смены-Сатурна», долго занимались футболом в «Мясокомбинате» у бывшего зенитовца Юрия Варламова. Когда он ушел на работу в другой клуб, я пригласил их в «Смену», и последние два года они тренировались и играли под моим руководством, поэтому в какой-то степени их можно считать и моими воспитанниками. Перед уходом в армию Леонид пришел на одну из моих тренировок, познакомил с будущей женой и поблагодарил за все. Через два года он нашел меня и сказал, что заработал достаточно денег, чтобы содержать команду. Вместе решили идти эволюционным путем, сначала создать на базе СДЮШОР «Смена» команду из числа недавних выпускников, не востребованных в «большом» футболе. Начали играть в чемпионате города среди мужских команд и думать о профессиональном статусе.
— Что молодые бизнесмены ответили?
— Тогда они меня послушали, а после дважды подряд мы заняли второе место после ЛОМО, которое тренировал Вадим Храповицкий. В 1991-м нас включили во вторую лигу под названием «Смена-Сатурн». К этому времени Шкебельский с Митрофановым резко изменились. Время было лихое, у них были деньги, статус владельцев клуба, они крепко влезли в «Смену» и стали рулить всем процессом с молчаливого согласия Дмитрия Бесова, которого, как сами потом признавались, хорошо финансово заинтересовали.
— То есть?
— Им захотелось, чтобы команда быстрее засверкала, и они стали отходить от концепции. Стали появляться «отыгранные» зенитовские ветераны, которые одну-две игры могли провести на хорошем уровне, но весь сезон — нет. Воспитанники оказались ненужными и стали постепенно уходить. Однажды прихожу на тренировку и вижу футболиста-ветерана, потом появился еще один. И все без моего ведома. Я и сам допустил серьезные ошибки, взяв в помощники людей с низкими моральными качествами, хотя до этого считал их порядочными людьми.
Кляузы от помощника
— Пришлось конфликтовать с руководством?
— Первую игру мы проиграли в Пскове, но затем набрали ход и после победы над «Балтикой» вышли на первое место. Мы удачно стартовали во второй лиге, шли на первом месте. Но тучи надо мной сгущались. Помню, выиграли в Петрозаводске 2:0, 17-летний Денис Зубко оба мяча забил. Но уже в первом тайме защитники начали творить чудеса, расступаясь перед нападающими карельской команды. В перерыве сказал все, что о них думаю, и во втором тайме это подействовало. После игры заполняю протокол и слышу, как за стеной один из помощников звонит Шкебельскому и говорит, что играли плохо и выиграли случайно. Назад в купе я ехал один, оба ассистента предпочли ехать в другом вагоне.
— Это кто?
— Рекламировать его не намерен — сами догадаетесь, если сможете (видимо, речь идет о тренере Олеге Терешенкове, который «прославился» скандальным признанием в прессе о договорных матчах. — «Спорт День за Днем»). Мы с ним учились вместе в Институте Лесгафта. До этого он как раз в Петрозаводске и работал, жена его звонила мне, говорит: забери, а то он несколько раз там в вытрезвитель попал. Я его и взял.
— И что же этот загадочный помощник?
— После каждого матча Шкебельский с Митрофановым устраивали банкет на широкую ногу. Я тогда не пил вообще, поэтому на посиделки никогда не оставался. А этот «деятель» под рюмку постоянно меня грязью поливал. Даже после побед наговаривал, что играли безобразно, замены я сделал неправильно.
— Хозяева клуба к нему прислушивались?
— Мое увольнение назревало, к этому вела вся ситуация в клубе. Коллектив «Смены», откуда я не увольнялся, не вмешивался в процесс, предпочитая оставаться в стороне, так как «новые боссы» платили им премиальные. К Шкебельскому с Митрофановым присоединился еще Сергей Афонин — тот, который при Анатолии Бышовце в «Зените» работал. Директор «Смены» шел у них на поводу, и они вели себя очень вольготно. В служебной квартире развлекались, приглашали гостей, с большинством преподавателей перешли на ты. Со мной было по-другому — я их называл Андреем и Леней, а для них был Марк Абрамович. Их это начало напрягать. Справедливости ради замечу, что в таких условиях я еще не был матерым тренером, но уверен, что мог прогрессировать и целенаправленно создать за два-три года отличную команду. Но моя отставка стала логичным следствием происходящего.
Предвзятость Бесова
— После этого вернулись в школу?
— А я из нее и не уходил. Как чувствовал, что бросать работу в «Смене» не надо. Так тогда и жил — по две тренировки проводил со спецклассом спортшколы, потом со «Сменой-Сатурном». К тому же у меня подходила к выпуску группа 1976 года рождения — в ней как раз Влад Радимов занимался. Но Бесов меня из школы выдавливал.
— Почему?
— Боялся. Ему ведь в начале 1990-х уже было под 70. Думал, подсижу его. Я был председателем тренерского совета, моя команда все время выигрывала чемпионат города, хотя у Вячеслава Булавина были отличные ребята — Панов, Зезин, Угаров, Сенников. Для определения лучшей команды школы тренерский совет разработал специальные критерии. В конце сезона стали подводить итоги. Моя команда далеко опередила всех, сезон для «Смены» был неудачным, и только наш коллектив стал чемпионом. И вот директор объявляет результаты, по условиям конкурса победитель получает право выбора зарубежной поездки. Выезд на турнир за границу тогда был диковинкой, но приглашений было много, были сняты все ограничения, существовавшие ранее. Но распределение поездок было за Бесовым.
— И?
— Стала моя команда лучшей. Мы в состоянии приятного предвкушения выбора. Вдруг вывешиваются списки: одна команда едет в США, другая — в Испанию, третья — в Нидерланды. Команда Марка Абрамовича Рубина — в Ашхабад.
— Поворот!
— Ко мне родители мальчишек приходили, я их еле успокоил. Мать Радимова возмущалась: «Директор издевается, что ли?!» Этот случай стал последним сигналом, что от меня хотят избавиться. Тем не менее я очень благодарен Дмитрию Николаевичу за двадцать лет, проведенных в школе, и считаю его и завуча — Сергея Петровича Корнилова — своими учителями.
Кем должен был стать Радимов
— Перспективы Радимова уже в ранние годы были очевидны?
— Да, способностями он явно выделялся. Пластичный — принимал мяч, тот как прилипал к его ногам. Играл всегда с поднятой головой, поле видел, действовал на два хода вперед.
— Слабых мест совсем не было?
— Поначалу головой играть боялся, поэтому при навесах и «стандартах» был незаметен. Когда в этом себя пересилил, сомнений в его будущем уже не оставалось. Радимов должен был стать звездой. И вовсе не российского масштаба.
— Насколько он реализовал свой потенциал?
— Точно не полностью. В процентах оценивать не возьмусь, по-другому скажу. Влад мог стать фигурой, сопоставимой с Криштиану Роналду, например. Я не преувеличиваю. Когда он в 16 лет попал в ЦСКА, там еще многие из чемпионской команды 1991 года оставались — Харин, Галямин, Кузнецов. Так Радимов среди этой матерой компании на поле был королем! Брал у своей штрафной мяч и держал его сколько хотел. Считал нужным — отдавал пас. Видел ситуацию по-другому — мог вести мяч до чужих ворот. Из-за этого у нас на чемпионате страны случился эпизод из серии «смех сквозь слезы».
— Можно подробнее?
— Турнир проходил в Краснодаре. Для первого места нам в последнем туре нужна была победа с любым счетом. А соперника на первом месте оставляла ничья. При нулевом счете Радимов берет в центре поля мяч, проходит несколько соперников, подходит к штрафной — одного защитника сажает на задницу, второго на бок, вратаря на живот, подходит к пустым воротам и ставит мяч на линию.
— Очень мило.
— Стоит и саркастически поглядывает на соперников. Те очнулись и поползли к мячу, а Радимов повернулся к ним лицом и пяткой решил закатить. Но голкипер успел подставить палец, и мяч попал в штангу. Так по «нулям» и сыграли, а у ашхабадцев на один мяч было больше забито. Когда им вручали медали и хрустальные вазы, наша команда рыдала.
— А что Радимов?
— После игры ко мне подошел какой-то общественный деятель и потребовал выгнать Владика из команды. Влад сильно переживал, и я его даже не ругал. Только в Пулково, когда мы прилетели, его поругал дедушка. Тем не менее Влад страдал так, что, когда я пришел на работу, увидел у своего шкафчика аккуратно сложенную форму и записку, что заниматься футболом он больше не будет.
— Как отреагировали?
— Для меня это шоком не стало, понимал, что он уникальный талант и его ждет хорошее будущее. Встретился с его мамой — Светланой Алексеевной — умной и интеллигентной женщиной. Она тоже была расстроена, и когда я ей сказал, что Владика надо вернуть в футбол, его ждут большие перспективы, неожиданно ответила мне: «Перестаньте мне лапшу на уши вешать!» Сейчас при встречах мы смеемся, а тогда могли потерять талантливого молодого игрока. Когда Влад уехал в ЦСКА, у него даже паспорта не было. Пришлось идти в Приморское РУВД и решать этот вопрос. Только преодолели это, мне звонит его мама, а затем Садырин: Влад не хочет возвращаться в армейскую команду. Я поехал к нему домой на Богатырский, и после душевной беседы мы отправились на Московский вокзал.
— Что, на ваш взгляд, помешало ему достичь высот того же Роналду?
— Отчасти, наверное, характер, поэтому не всегда получалось подстроиться под требования тренеров. Профессиональный футбол в России только начинался, и игроки еще не осознали, что идеи тренера и тактическая дисциплина на поле — главные составляющие успеха. Были и нефутбольные причины. Проходные команды — болгарский «Левски», «Крылья Советов», разваленное в те годы московское «Динамо» — не способствовали росту класса талантливого игрока, они опускали его на уровень середняка. Но в «Зените» он много лет был безоговорочным лидером, провел множество матчей за сборную России, участвовал в двух чемпионатах Европы. Иногда проявлял свои лидерские качества своеобразно. Играет «Зенит» на «Петровском» — у меня место было прямо за скамейкой «Зенита». Петржела собирается делать замену, подзывает к себе запасного. Вдруг к нему с поля прибегает Радимов и орет, что никакой замены не надо.
— Как Петржела отреагировал?
— Улыбнулся, с поля никого не убрал. Но не каждый тренер спокойно такое воспримет. В какой-то степени Радимову не повезло. В «Сарагосе», например. Команда незадолго до прихода Влада выиграла Кубок кубков — перспективы у нее были серьезные. Но там Радимова ждал совсем не тот футбол, к которому он привык. В испанской команде зоны на поле были четко распределены — надо играть в своей, а в чужую с мячом лезть запрещено. Радимову, творцу по своей футбольной сути, эти требования воспринимать было тяжело. Вот и оседал постепенно на скамейке «Сарагосы». После нее «Динамо» и «Левски» были шагом назад. В «Зенит» он вернулся на высокий уровень, стал важной фигурой в достижениях команды лишь последний год плотно сидел на скамейке. Титулов с командой выиграл много, но игроком стать мог более сильным.
Заблуждения российских футболистов
— Среди ваших студентов полно бывших и нынешних зенитовцев. С кем был самый забавный диалог по поводу учебы?
— Такой случился, как только я возглавил кафедру, в 2000 году. Приходит ко мне Леша Игонин и говорит: «Я из учебного ритма выпал, помогите закончить институт». Начали с ним выяснять, оказывается, он даже не знает, на каком курсе числится. Спрашиваю — какие предметы не сдал, тоже не помнит. Кто у него руководитель диплома — без понятия. Все пришлось заново восстанавливать. И таких студентов — футболистов и хоккеистов — было много, десятка два. Помню, вратарь СКА Максим Соколов и его партнеры по команде тоже оказались в такой ситуации. Пришлось разруливать ее нестандартными методами, из-за этого у меня было много неприятностей на работе. Зато через несколько лет наш ректор Таймазов и тогда президент «Зенита» Виталий Мутко вручили на базе в Удельной под телекамеры сразу тринадцати футболистам заветные дипломы об окончании вуза.
— Преподаватели всегда известных футболистов узнают?
— Когда как. Иногда комичные ситуации возникают. Пришел Саша Кержаков на экзамен, ответил, получил «отлично». А напоследок ему представитель экзаменационной комиссии говорит: «Вы, молодой человек, на нападающего сборной России очень похожи. Может, вы брат Кержакова?» Саша отвечает: «Так это ж я и есть».
— Кержаков прилежным студентом был?
— Учиться и играть в профессиональном футболе сложно, для этого для спортсменов высокого класса существуют индивидуальные планы обучения. Получать зачеты и оценки просто так Саша не стремился. На последних курсах играл в московском «Динамо», по выходным приезжал в Питер, и мы занимались в пустой и холодной аудитории, а дочка бегала по помещениям. Кержакову и Панову хорошо давались гуманитарные науки, а вот с той же биомеханикой сложнее приходилось. Большинство футболистов теорию понимают, но вот грамотно объяснить не всегда могут.
— Известным футболистам после окончания карьеры присущ апломб — они считают, что тренеры без громкого игроцкого прошлого занимают их места. Обоснованно?
— Российские футболисты до сих пор живут представлениями, которые сложились полвека назад. Тогда принято было считать, что, если прилично играл, значит, обязательно тренером можешь быть. О том, что это совершенно другая профессия, многим невдомек. Какой бы звездой игрок ни был, толка не будет, если человек свои мысли не умеет передавать, не умеет контактировать с людьми и управлять командой. Сейчас тренер в первую очередь кем должен быть?
— Кем?
— Аналитиком, психологом, дипломатом. Тенденция вовсе не случайна — на виду сейчас тренеры, которые не играли на высоком уровне, но свою профессию освоили досконально, — Моуринью, Виллаш-Боаш, Венгер, Слуцкий у нас. Из той же когорты Арриго Сакки — лучший тренер Италии ХХ века. А образ типичного отечественного тренера остается прежним, но в современном футболе неактуален.
— Это вы про что?
— Что такое обычный советско-российский тренер? Это мат-перемат, публичные обвинения и оскорбления игроков, различные околофутбольные грязные фокусы. А теперь сравните с культурным уровнем иностранцев — почти все говорят на нескольких языках, даже после грубых ошибок высказываются деликатно, от давления со стороны себя ограждают. Поэтому мериться футбольными знаниями с ними и смысла нет.
Личное дело
Марк Абрамович Рубин
Заслуженный тренер России (2005)
Воспитанник футбольной школы «Смена»
Карьера игрока: «Кировец», «СКИФ» (обе — Ленинград), «Металлург» (Новотроицк)
Карьера тренера: «Электрон» (Псков, 1972); СДЮСШОР «Смена» (1973–1992), мужская команда «Смена» (чемпионат Ленинграда, 1990–1991); «Смена-Сатурн» (1992); «Прогресс» (Черняховск, 1993); «Динамо» (Санкт-Петербург, 1994–1997); ШКТВ (Шанхай, Китай, 1999–2000); «Питер» (Санкт-Петербург, 2011)
С 2000 года заведующий кафедрой футбола в Государственной академии имени Лесгафта
Первый тренер трехкратного чемпиона страны Сергея Дмитриева, чемпиона России. обладателя Кубка УЕФА и Суперкубка Европы Владислава Радимова, обладателя Кубка России Алексея Игонина, нынешнего тренера молодежного состава «Зенита» Александра Селенкова.