
Аршавин считает неправильным, что Семак редко приходит в Академию
На «Спортсе» вышел большой материал с подробным разбором того, как устроена работа футбольной Академии «Зенита» и почему ее воспитанники так редко закрепляются в основной команде. В тексте собраны мнения сотрудников клуба, в том числе ключевых фигур – главного тренера Сергея Семака, председателя правления Константина Зырянова и заместителя председателя правления по спортивному развитию Андрея Аршавина.
Этот разговор важен не только из-за конкретных фамилий, но и потому, что он вскрывает системную дилемму: как совместить ежегодную задачу выигрывать чемпионство с желанием опираться на собственных воспитанников.
Позиция Андрея Аршавина в этом диалоге самая эмоциональная и конкретная. Он говорит языком имен, поколений и личных впечатлений. Для него академия – это не абстрактная структура, а конкретные люди, за которыми он наблюдает не первый год.
Аршавин прямо говорит: в академии были и есть футболисты, которых он считал – и считает – уровнем не ниже тех, кто сегодня успешно играет в РПЛ. Он отметил Илью Родионова, Данилу Козлова, Алексея Барановского, Ярослава Михайлова, Богдана Москвичева, целую плеяду игроков 2008 года рождения, включая Вадима Шилова, и многих других. По его словам, проблема не в отсутствии таланта, а в том, что молодые не готовы ждать, а «Зенит» – ждать не может.
Аршавин подчеркивает: академия выпускает футболистов для высшего уровня, просто зачастую не для «Зенита». И в будущем клубу, по его мнению, придется возвращать своих воспитанников уже за деньги. Его беспокоит и отсутствие регулярного внимания со стороны штаба основы: тренеры редко бывают на матчах академии, а системного моста между структурами он не видит.
«На связи ли я со штабом Семака? Мы перезваниваемся, но редко. Я могу сам позвонить Семаку. Но проблема в том, что они редко бывают на футболе в академии. Деморализует ли это? Нет, просто я считаю, что такого происходить не должно», – считает Аршавин.

Сергей Семак смотрит на ситуацию с позиции главного тренера команды, которая каждый сезон обязана брать золото. Его ключевая мысль довольно жесткая: устойчивой связки между академией и тренерским штабом в современном российском футболе почти не существует.
Семак объясняет это логикой профессии. Академия воспитывает игроков с прицелом на пять лет и больше, тогда как средний срок работы тренера – около года. Даже в его случае (Семак возглавляет «Зенит» с 2018 года), который он сам называет исключением, невозможно выстроить долгосрочную модель интеграции молодых игроков в основную команду. «Зенит-2» выступает во Второй лиге, и перепрыгнуть оттуда сразу в команду, борющуюся за чемпионство, крайне сложно.
Сергей Богданович подчеркивает: через основную команду за семь лет прошли десятки воспитанников. Их приглашали на сборы, включали в заявки на матчи, использовали для ротации. Но адаптировать игрока искусственно невозможно, если он не соответствует уровню здесь и сейчас. Для тренера приоритет остается неизменным – результат.
И очень важно, что Сергей Семак считает нормальной ситуацию, когда клуб возвращает воспитанников спустя время.
«Таких историй много и у европейских топ-клубов – например, вы знаете историю Хорди Альбы и «Барселоны». У нас есть примеры Кузяева и Кругового», – сказал Семак.
Также Сергей Богданович указывает и на более глубокие причины происходящего. В российском футболе сужается сама база: детей в секциях становится меньше, условия для круглогодочных тренировок есть далеко не везде, а комфорт – важный фактор для нового поколения. В Европе и Южной Америке конкуренция формируется за счет массовости и инфраструктуры, тогда как в России футбол остается профессией для относительно узкого круга людей. В этих условиях ждать стабильного притока готовых игроков в топ-клуб очень наивно.
Отдельно Семак затрагивает тему лимита на легионеров. Он считает, что его ужесточение неизбежно ударит по уровню чемпионата и усложнит конкуренцию, в том числе для молодых россиян. Сильные иностранцы, по его логике, не перекрывают путь воспитанникам, а наоборот, задают планку, к которой нужно тянуться. Искусственное освобождение мест, по мнению тренера, приведет лишь к снижению общего уровня и ослаблению лиги без гарантии, что выиграют от этого именно академии.

Константин Зырянов занимает управленческую позицию. Он последовательно защищает клубную модель: если бы кто-то из воспитанников был готов конкурировать с легионерами, он бы уже играл.
Зырянов не согласен с тезисом, что «Зенит» во вред себе отпускает сильных игроков. По его словам, шансы молодым игрокам даются, но чемпионство остается задачей номер один, и она неизбежно вступает в конфликт с необходимостью терпеливо ждать.
При этом Зырянов считает, что цель академии – не только поставка игроков в основу «Зенита», а подготовка профессионалов для футбола в целом. Почти 30 воспитанников клуба играют в РПЛ, пусть и не в Петербурге. Для него это показатель того, что система работает, пусть и не идеально.

Все трое говорят об одном и том же, но с разных сторон. Главный вывод из этого разговора не в том, что «Зенит» все делает неправильно, и не в том, что академия не дает игроков. Скорее – в отсутствии единой точки, где интересы основы и академии действительно сходятся.
Пока чемпионство остается безусловным приоритетом, путь воспитанника в первую команду будет длинным, неровным и чаще всего – через другие клубы.