«Балтика» (Калининград) впервые в истории сыграет в четвертьфинале кубка России. Сегодня, 19 апреля команда Сергея Игнашевича примет дома московское «Динамо». В сентябре 2019-го Калининград уже сходил с ума, когда «Локомотив» Юрия Семина, прилетевший без Миранчуков, Крыховяка, Хеведеса, Смолова, Фарфана, Гильерме и Чорлуки, проиграл здесь в серии пенальти. Но тогда это была лишь 1/16 финала.
«Спорт День за Днем» берет на себя ответственность назвать матч «Балтики» с «Динамо» репетицией участия в РПЛ и через удивительные истории приводит причины, почему повышение должно произойти как можно скорее.
«Балтика» до последнего времени: выиграли-проиграли, порадовались-огорчились, как-то отчитались по бюджету, пожаловались на бедность
Всех прилетевших в Калининград встречает Сергей Игнашевич. А вместе с одним из героев ЧМ-2018 – целый состав «Балтики». Мало кто узнает в лицо Артема Мещанинова, Ильнура Альшина и даже Младена Кашчелана. Но больше такого в России нет нигде, даже в Петербурге – целая портретная галерея в аэропорту, посвященная футбольной команде.
Мировой мексиканский тенор Роналдо Вильясон попал на оперную сцену не сразу. Для начала он просто любил петь в душе. И делал это так страстно, мощно и красиво, что однажды в его дверь постучал сосед: «Вам бы, дорогой, направить свой талант в нужное русло. Идите заниматься вокалом, уверяю вас, не пожалеете…» Вильясон послушался и сейчас уже близок к славе Лучано Паваротти.
«Балтике» мощи, страсти, настоящей футбольной природы не занимать. У нее есть все, чтобы безболезненно вписаться в РПЛ при любом составе участников, подарив своему стадиону регулярные аншлаги, а гостевым болельщикам – выезд в один из самых быстро и умно развивающихся регионов России.
«Остров», на котором расположена Калининградская область, футболу только в помощь. Здесь проще собрать свою аудиторию, сконцентрировать ее интерес на футболе, сформировать привычки. «Балтику» любили всегда, даже вопреки – в 90-е, когда команда играла в высшей лиге, ходил полный стадион. И даже потом, когда над командой словно издевались отдельные руководители, болельщики никак не хотели бросать свое безнадежное дело.
До поры до времени «Балтика», при всей своей исключительности, вела жизнь обычного провинциального, то ли советского, то ли постсоветского клуба, никак не ухаживая за эмоциями даже самых лояльных к себе людей, жила сегодняшним днем, который был бесперспективен, как Дом Советов в центре города – гигантская «заброшка» из 70-х. Все шло по привычной для российского футбола схеме: «выиграли-проиграли, порадовались-огорчились, как-то отчитались по бюджету, пожаловались на бедность, снова выиграли-проиграли».
«Губернатор насыпал «Балтике» денег, и все стало здорово? Ничего подобного!»
В 2017-м в должность губернатора Калининградской области вступил Антон Алиханов, на тот момент ставший самый молодым руководителем субъекта РФ. Как думаете, что дальше? Он насыпал «Балтике» денег, и все стало здорово? Ничего подобного.
В первую очередь при Алиханове начала существенно меняться среда региона, который стал интересен не только для предпринимателей разного уровня, но и меценатов, способных по крупицам привести в порядок неисчерпаемое историческое наследие области. Кроме того, город готовился к ЧМ-2018, получил новый стадион, и жить по-старому было уже невозможно.
В Калининграде уже привыкли к фирменному трюку Алиханова – без предупреждения нанести визит в больницу, на стройку, чуть ли не в продуктовый магазин. Чтобы, не оставляя времени на возведение потемкинских деревень, своими глазами увидеть жизнь во всех ее проявлениях.
При этом Антон Андреевич далек от образа страшного крокодила, которого бы все безоглядно боялись. Не один раз слышал от жителей города, как те встречают его в обычной обстановке – отводящим детей в школу или обедающим в кафе.
Поверить оказалось еще легче, когда перед игрой «Балтики» со «Спартаком»-2 сам столкнулся с Алихановым в лифте на стадионе «Калининград» – все сошлось, он был с детьми. При этом никакая охрана меня к стенке не прижимала, глаза не завязывали. Ну, вышел человек из лифта, и вышел.
На футболе Алиханов – частый гость. Даже если вынести имидж за скобки, посещение футбола в Калининграде явно отвечает его обычным человеческим ожиданиям. При этом губернатор очень ждет спортивного прогресса, которому, по словам генерального директора клуба Кирилла Волженкина, существенно помогает не только бюджетом, но и инфраструктурой, решением организационных, логистических, медицинских вопросов.
«Балтика» имеет возможность использовать новейшее медицинское оборудование для лечения и диагностики травм, и, как следствие, подбирать в штаб современных специалистов, способных со всем этим управляться. Для ФНЛ – уровень запредельный.
Гендиректор «Балтики» прошел «Зенит», в офисе гигантский логотип и нет лишних людей
При том, что область выделяет «Балтике» необходимые для жизнедеятельности средства, местных жителей проект как минимум не раздражает. Во-первых, сам по себе бюджет от силы пятый-шестой в лиге. Во-вторых, как мы уже упоминали, «Балтика» давно не живет по принципу «проели народные деньги, чешем голову, ждем новых». В-третьих, давайте заглянем в офис клуба – где же работают люди, что за какие-то три неполных года подготовили «Балтику» к безболезненному переходу в РПЛ?
Агент Сафонов: Отсутствие еврокубков? У легионеров РПЛ есть проблема посерьезней
Старое немецкое двухэтажное здание – рядом с главной трибуной стадиона «Балтика», старейшей арены на территории Российской федерации. Вместо холла и рецепшн – малюсенькое пространство с извивающимися коридорами, где встречным, чтобы разойтись, нужно выставлять вперед плечо. На стенде – расписание недели за подписью Сергея Игнашевича. Выезд в Грозный на матч с «Аланией» – дело витиеватое. Вылет в Москву вечером, ночевка в Шереметьево, вылет в Грозный, вечером игра, ночевка в Грозном, утром через Москву – домой…
Самое большое помещение – кабинет генерального директора, который с августа 2021-го занимает Кирилл Волженкин. Здесь ничего лишнего, единственное, что бросается в глаза сразу и навсегда – огромный логотип «Балтики» чуть ли не в треть стены. Таких футбольных офисов, путешествуя по средней Европе, той же Чехии, доводилось видеть множество. В них – только свои. С понятными должностями, функциями, обязанностями, графиком работы 24/7. Для лишних людей мест нет физически.
Волженкин, выпускник юридического факультета СПбГУ, с 2007-го года работал в «Зените» под руководством нынешнего директора по развитию РФС Максима Митрофанова. Пока был «в полях», видел многое, ко многому приложил руку, изучил российский футбол изнутри, накопил опыт – все это вылилось в должность гендира в Калининграде, на которой спокойный, интеллигентный, аналитичный Волженкин смотрится естественно.
Пока в большинстве клубов ФНЛ разводят руками и ищут сто причин, почему та или иная идея неосуществима, в «Балтике» принято искать десять вариантов, чтобы ее реализовать или, по крайней мере, рассмотреть. Этот подход уже сформировал ДНК клубной команды, с трудом помещающейся в этот домик на Дмитрия Донского, 2.
Полмиллиона евро за переход в клуб РПЛ: как «Балтика» зарабатывает на трансферах и удерживает лидеров
То, что «Балтика» не собирается с однозначностью тяжелого рюкзака висеть на шее у области, подтверждает недавно обнаруженная способность развивать и продавать игроков. Левый защитник Артем Макарчук перешел зимой в «Сочи», в первой же игре забил мяч, а в матче с «Зенитом» был признан лучшим игроком. Все эти вводные ломают затвердевший стереотип – «из ФНЛ нельзя приобрести хорошего футболиста».
По методу боулинга, следом рушится еще одна предустановка – «футболист из ФНЛ должен стоить копейки». По данным Transfermarkt за трансфер Макарчука «Балтика» выручила почти полмиллиона евро – еще совсем недавно абсолютно приемлемая стоимость за европейца, и прямо кощунственная для ФНЛ.
Так вышло не случайно: клуб не только воспитал игрока, в котором, на первый взгляд многих специалистов, ничего особенного не было, но и отбил первые поступившие смехотворные предложения от клубов РПЛ. Снисходительность «дворян» еще больше сошла на нет, когда в «Балтике» остался ее ведущий защитник Артем Мещанинов, хотя и у него были варианты «досрочного» повышения в классе.
Артем Мещанинов: Петржела ругался, всем «пихал»! А в пример ставил Радимова
И здесь стоит упомянуть о еще одной важной составляющей менеджмента «Балтики»: большое внимание в клубе уделяют среде, созданию семейной атмосферы, из которой просто так никому не хочется выходить.
При этом финансовый стимул здесь не может быть определяющим хотя бы потому, что зарплаты в Калининграде процентов на 10-15 меньше, чем у «сегментных» клубов. Но их всегда выплачивают вовремя, а в качестве бонусов – комфортный современный город, мощный пиар от клуба, те самые портретные галереи, что можно встретить в аэропорту, на багажной ленте, набережной Светлогорска и много где в самой «столице».
При всем уважении к приезжим футболистам, такие почет и внимание у них вряд ли могли быть где-то еще. Неудивительно, что тот же Мещанинов не сильно рвался уходить из клуба, где он смог заявить о себе в России после приключений в Чехии.
Свои воспитанники и вклад Калешина
Большие прорывы часто случаются через «не могу». О сложном мире калининградского детского юношеского футбола «Спорту День за Днем» уже рассказывал бывший координатор академии «Балтики» Лука Павлович.
Но в составе, помимо Макарчука, продолжают появляться воспитанники, способные выдерживать конкуренцию. 20-летний Владислав Лазарев две недели назад продлил контракт с «Балтикой» до 2025 года – в необходимости этого шага руководство убедил прогресс парня, который еще полтора года назад, скорее, выходил на поле, чтобы ничего не испортить, а сейчас уже заметно влияет на игру в середине.
За столь заметное развитие игроков обязательно стоит сказать человеку, которого в «Балтике» уже нет – нынешнему тренеру «Твери» Евгению Калешину. У одного из самых продвинутых молодых российских специалистов был шанс стать культовым тренером. При нем «Балтику» узнавали по игровому стилю, схожему с любимым Калешиным стилем Марсело Бьелсы.
Калешину не хватило одного – результата. «Балтика» дважды не смогла выйти в РПЛ, упираясь в объективный недостаток уровня игроков для воплощения главной идеи тренера – чтобы были и давление, и быстрое уверенное продвижение мяча, и высоко располагающиеся крайние защитники. При 40 матчах за сезон, перелетах, бесконечном восстановлении вместо полноценных тренировок, завернуть такую конфетку сложно.
Осенью 2021-го после поражения в Иваново от «Текстильщика» (2:3) Калешин ушел в отставку – решение было обоюдным, продиктованным общим ощущением тупика. Но то, что Сергею Игнашевичу достался состав из достаточно скромных игроков, каждый из который стал при Калешине немного сильнее – факт, который, возможно, еще поможет «Балтике» в еще не закончившемся сезоне.
Сотрудничество «Балтики» с Университетом имени Канта: своя команда в ФНЛ-2, вклад в инновации
Еще при Калешине началось активное сотрудничество клуба с одним из самых продвинутых вузов страны – БФУ имени Иммануила Канта, на базе которого была создана резервная команда «Балтика-БФУ», заканчивающая свой первый сезон в ФНЛ-2.
В качестве консультанта в Калининград приезжал Владимир Кулаев, известный специалист по подготовке спортсменов, выходивший в разное время в штаб Курбана Бердыева. Он - один из инициаторов рабочей группы, которая занималась в России комплексным анализом подготовки и выступления футболистов с учетом различных аспектов их состояния – эмоционального, психологического, физиологического.
На этой почве возникли взаимоотношения тренерского штаба «Балтики» и «Балтики-БФУ» с преподавательским составом этого Университета и некоторых других вузов – развиваются новые платформы для сбора и анализа данных с использованием нейросетей и прочие научные инновации в спорте.
Как у скромного штата «Балтики» хватает сил? Как правило, это всегда вопрос грамотного кураторства: в разноплановом развитии клуба огромную роль играет председатель его совета директоров Александр Шендерюк-Жидков.
Так футбольный клуб влияет на еще одну сферу жизни:
-
во-первых, наиболее талантливые студенты могут выступать за «Балтику-БФУ» под руководством жадного до новинок 31-летнего тренера Александра Грищенко;
-
во-вторых, учащиеся БФУ имени Канта могут проходить в футбольном клубе стажировки, помогая работами по аналитике, экономике, маркетингу и даже скаутингу.
Очевидный плюс для «Балтики», которой, видимо, со временем не нужно будет зазывать специалистов со всей страны, оплачивая им переезд и завышая условия: кадры будут под боком, и самое главное – они точно не воспримут клуб, как просто место работы. Пафоса мы нагнали не просто так – привязанность к своему региону у калининградцев по российским меркам чуть ли не гипертрофированная.
Куратор академии – преданный француз
Есть совсем удивительные, и совсем свежие примеры преданности «Балтике». После того, как куратор академии Лука Павлович покинул Калининград по личным причинам, его место занял француз Микаэль Годрийе, оказавшийся в России через академию ПСЖ, которая открылась в Москве в 2019-м. В негласных разборках футбольных иностранцев, решавших после 24 февраля вопрос запятой в предложении «мотать нельзя остаться», Микаэль поставил знак препинания после второго слова.
В его порыве есть и жизненная ситуация, и интерес к работе – француз женат на русской девушке, а в «Балтике» видит свой карьерный шанс. В молодой академии с и близко не реализованными амбициями эмоциональный Годрийе нашел свой стимул, и теперь горячо сражается с пережитками региональных представлений о футболе.
Его удивляет многое из того, о чем говорил и Лука Павлович: как с детьми могут работать тренеры без лицензий; почему в области не было ни одного регулярного соревнования для тех, кто младше 14; как возможно, что столь неравнодушный к футболу регион за последние 30 лет не дал РПЛ никого, кроме Дмитрия Стоцкого и Никиты Бурмистрова.
Иногда Микаэль даже слишком эмоционален в спорах, в том числе и с помощниками, но самое главное, что в академии он уже опирается на тех, кому доверяет – тренеры перестраиваются с интересом, молодые футболисты, в распоряжении которых несколько полей на территории стадиона «Балтика», включая легендарное основное, и подавно.
Работы с мячом все больше и те, кто видел хотя бы мельком игры «балтийцев» в дебютном турнире ЮФЛ Северо-Запад который выиграла команда тренера Алексея Артамонова («Спорт День за Днем» вручил нападающему Ивану Толочко приз лучшего игрока сезона), могут это подтвердить.
В пользу новой академии говорит и все тот же опыт гендира Кирилла Волженкина, который работал в «Зените» в самый разгар построения клубной вертикали сине-бело-голубых и имеет серьезный навык общения с именно молодыми игроками.
Девушка в руководстве «Балтики»: кто бросил перчатку зубру-маскоту?
Теперь настало время совсем удивительных историй.
Если выйти из кабинета генерального директора «Балтики», прямо будет дверь на улицу, налево – деревянная лестница с поворотом. Она ведет в кабинет заместителя генерального директора. Таинственный скрип половиц предвещает красивую легенду…
Российские медиа часто вспоминают генерального директора «Челси» - Марину Грановскую. Лет двадцать назад восхищались силой духа президента «Райо Вальекано» Тересы Риверо. Известна нам и мадам Маргарита Луи-Дрейфюс, которая из стюардессы превратилась во владычицу «Марселя». А знаете, что есть женщина-руководитель и в российском футболе? Да еще и в клубе ФНЛ?
На каждом домашнем матче на стадионе «Калининград» практически с любой точки стадиона можно увидеть одиноко стоящую девушку. Именно одиноко, именно стоящую – эмоции не дают ей сидеть, а стоять перед соседями по ложе администрации, где люди все же предпочитают вставать с кресла лишь по особому случаю, идея так себе.
Девушку зовут Елена Полейко, и к ее напряженному силуэту калининградцы, похоже, привыкли не меньше, чем к русалке на шпиле Кафедрального собора. Иногда она всплескивает руками, иногда вскрикивает, может даже всплакнуть, если «Балтике» как-нибудь обидно не достаются очки.
Елена Олеговна – и есть тот самый заместитель генерального директора «Балтики», в чье маленькое царство ведет скрипучая лестница. На коренной калининградке – все финансовые вопросы клуба и многое другое.
При этом, скажи кто-то Елене три с половиной года назад, что она поспорит с маскотом зубром за право считаться живым талисманом на играх балтийцев, смеялась бы девушка долго и заразительно. Футбол для нее был даже не пустым звуком – глухотой.
Полейко попала на тестовый матч на новый «Калининград» перед ЧМ-2018 в составе группы от городской администрации. Билет ей дали не то, чтобы насильно, но и сама она его, по собственному признанию, не «стреляла».
Эффект новизны, кричаще новое сооружение, построенное, как раньше городу не снилось, и полные трибуны объединенных какой-то непривычной, но мощной идеей болельщиков, совершили чудо. Как и Роландо Вильясон после стука соседа в дверь, Елена поняла, чем она хочет заниматься дальше. Фантазия сработала оперативно и бурно: до этого у Полейко был опыт организации мероприятий для тысячи человек, а тут – сразу 35 тысяч! В общем, она зажмурилась и произнесла ту самую фразу: «Хочу поработать в футболе!».
Ввязаться в драку, а там посмотрим – не совсем тот случай. Сбалансировать фантазии и эмоции, необходимые в сфере развлечений, Елене помогло экономическое образование, внимательное отношение к деталям и упорство. Случается, что в офисе тяжело вздыхают, принимая в работу очередную идею и усаживаясь на мозговой штурм пятничным вечером. Зато как минимум не остается необработанных идей, как максимум – случаются попадания в «девятку».
15 радиостанций и премия за лучший маркетинг
В клуб Полейко пришла еще в команду бывшего гендиректора Тажутдина Качукаева. «Балтика» находилась в трудном финансовом положении – половину бюджета середнячка ФНЛ составляли долги, что, мягко говоря, не вызывало доверия у инвесторов. Елене, напротив, помогла репутация человека слова, обретенная с тех пор, как она возглавляла региональный «Фонд поддержки предпринимательства».
Клубу поначалу не верили, а ей – да. Помогали, скорее, лично. В результате графики платежей, составленные при новом руководстве, более не нарушались. Начала Полейко вместе с руководителем отдела развития Юрием Аракеляном, играющим огромную роль в бесконечных креативах «балтийцев», с бартерных отношений – на сторону клуба встало 15 радиостанций, которые было уже стали о футболе забывать.
Город постепенно заполнялся рекламой – «Балтика» постепенно начала петь разными голосами из каждого скворечника, не говоря уже об автобусах и трамваях. По мере разрастания аппетита, клуб сделал первый в ФНЛ интернет-магазин, взяв за него премию МАРСПО.
Точно так же клуб три года назад первым в лиге завел свою CRM-cистему на базе системы цифрового маркетинга от «Битрикс 24». Ничего не заработало просто так – клуб учился привлекать в нее клиентов, анализировать рекламные каналы, заинтересовывать нефутбольную аудиторию. И за это – еще одна премия МАРСПО, за лучший маркетинг в сфере спорта. Уровень – приблизительно 5-й клуб РПЛ.
Никто не пришел и не сделал за них. Все ручками, в маленьком домике. Включая удивительно простую, но, видимо, сложную для прочих клубов схему: сеть гипермаркетов продавала воду местного производителя, а 2 рубля с каждой проданной бутылки уходили на развитие академии «Балтики»…
На матч с «Динамо» команда выйдет перед более, чем 20 тысячами зрителей с надписью «Русская Европа» на груди: искренняя самоидентификация совпала с интересом застройщика нового жилого квартала…
Поработав в футболе без малого три года, Елена Полейко может рассказать все о том, как он устроен в России. И не только может – уже выступила, например, перед слушателями Академии РФС, ненавязчиво подчеркивая абсурдность сравнения на примерах схем доходов ведущих клубов Европы.
Есть барьеры, которые не сломать и не обойти, но можно показывать, что в России можно делать футбол иначе. И не только футбол – всю зиму в спортивном парке, разбитом на территории все той же «Балтики», работал огромный каток, полный людей. За вдохновением Полейко ездила в Петербург, в Новую Голландию…
Лучшая посещаемость в ФНЛ, работа со зрителями и спонсорами
Рулить огромным стадионом – дело сложное, особенно для клуба, которому пока не светят звезды на форме. Но Калининград – город маленький, поэтому Елене Полейко не составило труда подтянуть к процессу представителей бизнеса и администрации.
Нюанс крайне важный: «Балтика» с нуля училась управлять стадионом – еще недавно здесь представить себе не могли, как можно продавать ложи-«скайбоксы» за 800 тысяч за сезон (хотя бы потому, что никаких скайбоксов на старой «Балтике» не было).
Для обычных зрителей здесь организован такой матчдэй, что хоть сейчас ставь клубу ступени ракеты и отправляй в РПЛ. Внутренний пандус «Калининграда» вмещает детский сектор с игровой зоной, комнату для видеоигр, стол для «кикера», панна-футбола и даже уголок для шаржиста. В VIP-зоне выступает музыкальный ансамбль, который близок к тому, что его выведут на стилобат.
За всеми поступлениями с матчдэй – единственного весомого и более-менее регулярного источника дохода для клуба ФНЛ – в клубе оперативно следят c помощью той самой CRM-системы. И цифры пока дают повод для сдержанного удовлетворения – ведь даже когда на домашний матч приходит не больше 5 тысяч зрителей, «Балтика» остается лидером лучшей лиги мира по посещаемости. Не говоря уже о стадионе, который прошлым летом легко принял матч за Суперкубок.
Но в клубе как нигде понимают принцип жизни на острове – надо не только брать, но и уметь давать. Когда грянул последний кризис, «Балтика» запустила историю с взаимовыручкой – отдала стадионные рекламные площади в бесплатное пользование всем желающим предпринимателям и организациям, чтобы поддержать их в трудный момент. Уже за три дня до игры со «Спартаком»-2 поступило почти 50 заявок…
Неудивительно, что на матч с «Динамо» в клубе возлагают большие надежды, не говоря уже о выходе в РПЛ. С учетом ряда неудачных попыток повышения, о главной спортивной цели говорят полушепотом и даже уже без самоиронии. Бюджет клуба объективно не позволяет собрать разом лучший в лиге состав и гарантировать себе пропускное место – людям, отдающим клубу все свои силы, время, опыт и интеллект все обиднее, и, быть может, даже немного страшно.
Если ФНЛ – лучшая в мире лига, то «Балтика» – ее лучший клуб. Он на глазах создает целую сферу жизни одного из самых удивительных регионов страны. Но чтобы Калининград перестал хотя бы в футболе считаться «тридевятым царством» (за этим автомобильным регионом закреплен номер 39), команде Сергея Игнашевича нужно изо всех сил стараться победить во всех оставшихся матчах.
И верить, что сметана в итоге собьется в масло.
Фото: ФК «Балтика»